為進一步提升公司下半年工作質(zhì)量和進度，打好完成各項任務目標攻堅戰(zhàn)，華蘭監(jiān)理公司7月20日召開了上半年各項工作通報總結(jié)及下半年工作部署會議暨清欠工作專題會。會議由監(jiān)理公司黨支部書記、副經(jīng)理王欽東主持，領導班子及各分公司經(jīng)理、財務部、辦公室、經(jīng)營部等相關人員參加會議。

會上，經(jīng)理李建華對公司上半年經(jīng)營工作情況作了通報和總結(jié)，并對下半年工作任務做出部署。今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司各方面工作都取得了實實在在的成效，各個項目均保質(zhì)保量地得以完成，并確保了生產(chǎn)安全，各項目經(jīng)理在各自所分管區(qū)域里積極作為，擴大經(jīng)營范圍，為公司站穩(wěn)市場、創(chuàng)新發(fā)展提供了持續(xù)動力。李建華分析了工作中出現(xiàn)的問題，并就下半年工作做出了部署。

總工張書維從科技目標、ISO9001三體系、監(jiān)理資料的一致性三個方面結(jié)合目標責任書對科技質(zhì)量完成情況進行了通報：今年上半年共投稿論文五篇，內(nèi)刊發(fā)表三篇，超額完成任務；QC目標兩項，實際申請五項，確定一項可獲得一等獎；文明工地、飛天獎評選，省級文明工地有三項申報，目前在審核階段。他要求未達標的各分公司在下半年工作中要嚴格按照相關標準，盡快將工作落實到位。

會中，公司工程管理部惠峰濤對各個項目2021年上半年工地核查情況作了詳細匯報，針對項目基本情況、各分公司存在的共性問題和個性問題提出了建議：各分公司應重視公司巡查，加強內(nèi)部交流，增強對施工單位的審查力度，資料不規(guī)范歸檔不及時的項目后應積極整改規(guī)范資料。

王欽東就公司生產(chǎn)、安全、清欠、黨建和宣傳等工作提出了要求。要求各分公司一定要堅持問題導向，進一步優(yōu)化人員配置和管理，加強項目檢查力度，嚴格落實安全質(zhì)量標準化管理。在開展黨史學習教育及中國共產(chǎn)黨成立100年之際，公司全體員工要齊心協(xié)力、牢固樹立大局意識和責任意識，做好每一項工作，向建黨100周年獻禮。

隨后，召開公司清欠工作專題會，會議聽取了應收賬款清欠工作情況匯報，對欠款形成原因、目前清收的困難等實際問題進行了分析，并就下一步做好清欠工作作了部署安排。

經(jīng)理李建華在充分肯定各分公司上半年工作成績的基礎上，就公司根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人契約化責任制改革提出要求，要求進一步完善公司制度，精細化管理質(zhì)量安全等工作。李建華強調(diào)，2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，更是公司奮進發(fā)展的重要一年，面向下半年，全司上下一定要認清當前的形勢，把握好發(fā)展的新機遇，夯實基礎、厚積薄發(fā)，繼續(xù)堅定“以專業(yè)謀生存、以誠信求發(fā)展”的發(fā)展理念，牢牢秉承“誠信、創(chuàng)新、增值、典范”的企業(yè)精神，努力打造更多的精品名牌工程和提供優(yōu)良周到的服務，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

文字：郭　瓅

審核：國　元

編輯：王偉江