前言：“十二五”以來(lái)，特別是黨的十八大以來(lái)，我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了新的重大成就。隨著城市化進(jìn)程步伐逐步加快，建筑業(yè)已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的一支主要力量。

“十二五期間，甘肅三建完成施工產(chǎn)值和承攬任務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙百億，職工平均收入翻了一番多，產(chǎn)值、規(guī)模、效益同步長(zhǎng)……”2015年3月2日，當(dāng)這一喜訊從甘肅建投三建第二屆三次職工代表大會(huì)上傳來(lái)時(shí)，整個(gè)三建都沸騰了。

企業(yè)這幾年來(lái)脫胎換骨的變化，是每一個(gè)“三建人”的真切感受。工程項(xiàng)目越來(lái)越多，企業(yè)效益越來(lái)越好，職工收入連年增長(zhǎng)，購(gòu)房買車不再是奢望，獲得感幸福感與日俱增，未來(lái)的日子充滿了希望。

僅2015年，甘肅三建就完成了建安施工產(chǎn)值20.67億元，承攬施工任務(wù)26.1億元，獲得全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”1項(xiàng)、“飛天金獎(jiǎng)”1項(xiàng)、“飛天獎(jiǎng)”3項(xiàng)、“白塔獎(jiǎng)”3項(xiàng)。全面完成了“十二五”發(fā)展規(guī)劃的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)效，為“十三五”謀篇布局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng) 牽住國(guó)企發(fā)展“牛鼻子”

“火車跑得快，全靠車頭帶?！笔逡詠?lái)，甘肅三建黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、甘肅省委和甘肅建投黨委的重大決策部署，深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，圍繞抓基層打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)以“健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障”為主要內(nèi)容的“五個(gè)基本”建設(shè)。

“從我14年剛參加工作開(kāi)始，書記經(jīng)常會(huì)主動(dòng)找我談心。了解我生活上、工作上的一些情況?！眲偸歉拭C三建第五工程公司的一名普通員工，在他看來(lái)支部書記就是自己的人生導(dǎo)師，有啥心事都可以傾訴。

這一切都?xì)w功于甘肅三建黨委在狠抓職工思想隊(duì)伍建設(shè)，提升職工隊(duì)伍綜合能力和素質(zhì)方面采取的一系列行之有效的方法之一。近年來(lái)，甘肅三建結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展 “一諾三評(píng)三公開(kāi)”工作，督促兩級(jí)黨組織和在職黨員向廣大職工做出承諾，突出對(duì)黨支部和黨員踐諾情況的監(jiān)督檢查，使得職工群眾關(guān)心的問(wèn)題得到切實(shí)解決。

甘肅三建黨委把“講規(guī)矩”全面落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)方面，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)，建立健全三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，厘清管理職責(zé)，提升各層級(jí)的管理能力和管控水平，突出主抓了以項(xiàng)目為核心的企業(yè)管理，分別出臺(tái)了甘肅三建《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目成本核算流程管理辦法》，細(xì)化了各崗位管理職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目成本管理的前期策劃指導(dǎo)，過(guò)程的監(jiān)督檢查及跟蹤審計(jì)工作，使項(xiàng)目成本始終處在預(yù)控、可控和實(shí)控狀態(tài)下。特別是從 ?2015年開(kāi)始，甘肅三建全面強(qiáng)化項(xiàng)目的前期策劃工作，把策劃作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓、來(lái)管，不僅提高了成本、質(zhì)量、安全和文明施工的綜合管理水平，還讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn)，連年實(shí)現(xiàn)盈利。

2017年，甘肅三建著力開(kāi)創(chuàng)校企聯(lián)合新格局，和蘭州交大、蘭州理工大學(xué)、西安交大等院校形成緊密聯(lián)系，把人才互培，雙向培養(yǎng)相結(jié)合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好知識(shí)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備。同時(shí)，每年還組織業(yè)務(wù)骨干和一線施工人員到省外大型項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)從當(dāng)初對(duì)項(xiàng)目“找”亮點(diǎn)，到項(xiàng)目部“說(shuō)”亮點(diǎn)，再到項(xiàng)目部“看”亮點(diǎn)，不管是從文明施工，安全管理，質(zhì)量要求，甘肅三建項(xiàng)目管理水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 ?

科技創(chuàng)新 助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先。在科技高速發(fā)展的信息化浪潮中，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新加快的當(dāng)今時(shí)代，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展，用信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，提升建筑行業(yè)建造水平，早已成為建筑業(yè)改革共識(shí)。

作為甘肅建投科技領(lǐng)軍人才的肖軍，自是深有感觸?！敖ㄖ袠I(yè)的技術(shù)永遠(yuǎn)沒(méi)有止境，要在不斷的積累和學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷創(chuàng)新發(fā)展?！?

在甘肅三建的十三五規(guī)劃中，對(duì)科技質(zhì)量工作是這么規(guī)劃的：科技質(zhì)量水平切實(shí)提高，實(shí)現(xiàn)新增專利5 項(xiàng)，取得省級(jí)工法 5項(xiàng)，爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家級(jí)工法1 項(xiàng)，省建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)5 項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”1項(xiàng)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在行業(yè)規(guī)定范圍之內(nèi)。

如今，除魯班獎(jiǎng)，任務(wù)已超額完成，也獲得了全國(guó)性建筑行業(yè)的高殊榮鼓勵(lì)：2017年11月9日，中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式上，由甘肅三建承建的甘肅建投“聚銀新都”1、3-9#樓獲得詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)。甘肅三建也因此項(xiàng)目獲得了“第四批全國(guó)建筑業(yè)綠色示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)，在省內(nèi)13個(gè)名額中占有一席之地。

甘肅建投三建完成規(guī)劃的保證措施是：提高科技對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率。整合科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新力量，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新機(jī)制，利用集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心這個(gè)平臺(tái)，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用研究，加強(qiáng)專利、工法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的立項(xiàng)和申報(bào)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高科技對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

由甘肅建投蘭州新區(qū)建設(shè)管理有限公司和甘肅建投三建共同投資建成的甘肅建投住宅產(chǎn)業(yè)新型材料有限公司是甘肅建投發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化及裝配式建筑的先鋒隊(duì)、排頭兵，主要產(chǎn)品是水泥基復(fù)合夾芯墻板的芯層板材。2017年3月，“水泥基復(fù)合夾芯墻板生產(chǎn)線”已具備生產(chǎn)能力，隨后便正式投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。今年先后獲得包括《一種設(shè)有水泥發(fā)泡芯層的復(fù)合墻板》、《一種設(shè)有預(yù)埋電氣的隔墻板》、《一種輕質(zhì)墻板制作模具的固定卡件》等共計(jì)6項(xiàng)實(shí)用新型國(guó)家專利證書，還取得了《水泥基復(fù)合夾芯墻板內(nèi)隔墻安裝施工工法》企業(yè)級(jí)工法、《復(fù)合夾芯墻板發(fā)泡水泥芯材配合比優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用》獲蘭州市科技計(jì)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)及兩項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)甘肅省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)評(píng)審等多項(xiàng)科技成果。

科技強(qiáng)企。經(jīng)過(guò)2016、2017年兩年的醞釀，甘肅建投三建科技研發(fā)中心于2017年11月正式成立。這一中心的成立不僅在組織架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)一大突破，還結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入綠色、低碳、環(huán)保的發(fā)展新常態(tài)。BIM技術(shù)的普及應(yīng)用，深刻的改變了建筑業(yè)原有的傳統(tǒng)施工管理模式，推動(dòng)建筑業(yè)向工業(yè)化、信息化、集約化發(fā)展，因此BIM技術(shù)在集團(tuán)公司內(nèi)的廣泛應(yīng)用是大勢(shì)所趨。為了推廣普及BIM技術(shù)在甘肅三建范圍內(nèi)的應(yīng)用，甘肅三建成立BIM工作站，培養(yǎng)具有基礎(chǔ)技術(shù)能力的BIM技術(shù)人員，并舉辦了BIM技術(shù)成果交流會(huì)，在科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法中增加了BIM技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)欄目，為基層各單位搭建BIM技術(shù)溝通交流的平臺(tái)，使其在BIM技術(shù)應(yīng)用工作上互相了解，互相趕超，共同進(jìn)步。

如今，BIM技術(shù)已初步應(yīng)用于各試點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理、管線碰撞檢測(cè)、技術(shù)交底、塔機(jī)安拆過(guò)程演示、內(nèi)墻板安裝演示、三維場(chǎng)布等多個(gè)方面。在第二屆品茗杯最美工地評(píng)選大賽活動(dòng)公布大賽獲獎(jiǎng)作品名單中，甘肅三建承建的蘭州市安寧區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

賦能品牌價(jià)值 驅(qū)動(dòng)行業(yè)先行

2013年，國(guó)家主席習(xí)近平提出共建“一帶一路”倡議。隨著“一帶一路”從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，不斷深入實(shí)施。建筑行業(yè)掀起了一陣陣 “出海熱”。特別是西部地區(qū)建工企業(yè)遍布在國(guó)內(nèi)“一帶一路”沿線，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

甘肅建投三建緊抓甘肅地處絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶黃金段這一全新機(jī)遇，搶占制高點(diǎn)。在甘肅建投一系列政策的引導(dǎo)下，“走出去”步伐不斷加快，整合租賃企業(yè)資源，增加投入，不僅積極開(kāi)發(fā)省內(nèi)各地區(qū)業(yè)務(wù)，還加快了向省外和海外進(jìn)軍的步伐。先后進(jìn)入了寧夏、青海、新疆等地區(qū)的建筑市場(chǎng)，大膽采取“管理型、總承包、融投資”的管理模式，成功地開(kāi)拓了省外建筑市場(chǎng)。并依托中甘國(guó)際品牌進(jìn)軍非洲市場(chǎng)，在肯尼亞、埃塞俄比亞等項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，市政、物業(yè)等輔業(yè)迅速發(fā)展，提升了企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，企業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。

隨著企業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，“立足標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造品牌、提升價(jià)值”成了甘肅三建新時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)工作任務(wù)之一。

在甘肅建投三建，凡企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的事情，均須經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)。讓廣大職工有知情權(quán)、參與權(quán)，并且有明確的目標(biāo)和方向。所有中層干部向職工代表述職，接受代表民主測(cè)評(píng)，為企業(yè)民主決策打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。職代會(huì)品牌，通過(guò)多渠道、多形式為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

為了強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象，近年來(lái)，甘肅三建連年拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域。以安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，以創(chuàng)建安全健康型企業(yè)為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和勞動(dòng)保護(hù)。組織工人們觀看安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)光盤，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的工人開(kāi)展防止高空墜落、防坍塌、防觸電、防物體打擊等施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的講座，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)?！艾F(xiàn)在一進(jìn)工地，第一件事情就是看自己的安全防護(hù)用品有沒(méi)有穿戴齊全?！痹诠さ厣祥_(kāi)展的職工自我救護(hù)、消防演練等活動(dòng)讓安全意識(shí)和自救防護(hù)意識(shí)牢牢的扎根于每一個(gè)職工、農(nóng)民工心間。

2017年， 甘肅三建又以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，生產(chǎn)安全部組織相關(guān)部門進(jìn)行綜合檢查，對(duì)所有在建項(xiàng)目的腳手架工程、基坑工程、模板支撐體系、高處作業(yè)、起重機(jī)械管理等存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。把各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展情況納入基層單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，考核結(jié)果作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，有效地降低了安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。

如果說(shuō)，科技為甘肅建投三建插上了騰飛的翅膀，那么對(duì)員工的細(xì)心呵護(hù)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的嚴(yán)格把關(guān)則讓三建可以飛得更高，走得更遠(yuǎn)。

發(fā)展不忘責(zé)任 助力脫貧攻堅(jiān)

責(zé)任改變世界，擔(dān)當(dāng)成就榮耀。社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)安身立命的根本。努力建設(shè)幸福美好新甘肅，既是廣大隴原人民的共同心聲，也是所有在甘企業(yè)的共同責(zé)任。

舟曲泥石流、汶川地震、玉樹(shù)地震...在每次的自然災(zāi)害面前，甘肅三建都義無(wú)反顧的進(jìn)行捐助、災(zāi)后重建等，彰顯著國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和作為。

2017年，國(guó)家主席習(xí)近平在十九大報(bào)告中提出了2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧的目標(biāo)。但甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征明顯，不平衡不充分的問(wèn)題由來(lái)已久且相對(duì)突出。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)仍然是全省上下的頭號(hào)任務(wù)。

2017年，甘肅建投三建在省委省政府，甘肅建投的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在小關(guān)鄉(xiāng)小關(guān)村共結(jié)幫扶對(duì)20戶，并分3次入戶走訪，掌握貧困戶的基本情況，實(shí)事求是建檔立卡。根據(jù)實(shí)際情況，三建召開(kāi)專題會(huì)議，因戶制策、一戶一策、力求實(shí)效。截止目前，甘肅三建已通過(guò)各種渠道籌集資金為所對(duì)接的20戶困難戶修繕住房8間、購(gòu)置畜牧業(yè)，包含牛、羊、雞等128頭/只，極大的解決了對(duì)接幫扶戶的基本生活保障。

回首40年，甘肅建投三建的發(fā)展歷程，是一個(gè)緊跟時(shí)代、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新變革的前進(jìn)史，是所有“三建人”勤于思考、艱辛勞作、勇于突破的奮斗史。面對(duì)復(fù)雜困難的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，甘肅建投三建堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、科技創(chuàng)新、賦能品牌價(jià)值等多種經(jīng)營(yíng)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的不斷提升。

40年前的第一代“三建人”用不忘初心，勇于堅(jiān)守的工匠精神擔(dān)起了三建的品牌夢(mèng)想。

40年后的今天，奮勇向前的甘肅建投三建與無(wú)數(shù)“三建人”一起，共同書寫屬于他們的建筑傳奇。