5月14-15日，甘肅省質量協(xié)會邀請四川省卓越績效評審專家與我省卓越績效評審專家一行五人蒞臨建科院開展了為期兩天的卓越績效模式導入的診斷評審工作。

年初，為全面提升企業(yè)管理水平，著力沖刺甘肅省政府質量獎，深入推進卓越績效管理模式，建科院專門成立卓越績效工作小組，全力負責推進卓越績效模式導入工作。

經過評審專家與建科院高層領導和卓越績效工作組成員的充分溝通與對接輔導，對公司高層領導、戰(zhàn)略、市場、資源等方面形成了較為系統(tǒng)的認識，評審專家對工作組現階段編制工作中所存在的問題作了輔導，對各章節(jié)存在的優(yōu)勢及改進機會進行了現場診斷。同時，工作組成員也將各自負責章節(jié)所存在的問題向評審老師逐一進行了溝通咨詢。

卓越績效模式的導入是一個長期的、逐步改進的過程。評審專家對建科院現階段卓越績效導入工作提出三點要求，一是要加強對卓越績效準則及實施指南的學習與理解，加強對準則條款的分析與解讀。二是要在現有基礎上更高層次看待問題，基于企業(yè)，高于企業(yè)。三是要明確章節(jié)分工，落實責任，提高工作效率。卓越績效模式的導入要重視基礎、注重方法、對標檢查、全面導入、有效實施、系統(tǒng)改進、方能追求卓越、最終走向輝煌。

本次診斷評審工作效果顯著，幫助卓越績效工作組成員明晰了思路，也為繼續(xù)開展卓越績效導入工作提供了重要支持。

審核：國元、趙欣

文字：張晶