6月1日，建科院（集團）公司黨委副書記、總經(jīng)理史智偉深入建研建設(shè)公司九州新華小區(qū)邊坡加固綠化工程、甘肅省監(jiān)獄管理局家屬樓加固改造項目、蘭州市砂坪村經(jīng)濟適用房小區(qū)A5號住宅樓加固項目、建投巖土科技公司蘭州環(huán)球港17#地塊商務(wù)項目基坑工程調(diào)研指導(dǎo)工作。

史智偉走進項目施工現(xiàn)場，實地查看項目實施情況，了解各項目當(dāng)前施工進度和安全生產(chǎn)等工作，就目前項目推進過程中存在的問題與項目負責(zé)人進行了溝通協(xié)調(diào)，并對推動項目管理工作及項目建設(shè)提出具體要求。

史智偉強調(diào)，一是要抓實項目現(xiàn)場管控，抓好質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、成本核算、文明施工和疫情防控等方面的控制管理，確保項目建設(shè)安全高效推進。二是要加強項目人才隊伍建設(shè)，以項目建設(shè)為平臺，積累經(jīng)驗，不斷提高項目管理團隊的整體管理能力和素質(zhì)。三是要強化項目管理。在施工過程中，要加強與建設(shè)單位的溝通交流，確保管理到位，以管理促效益。四是要加強沉降、變形監(jiān)測工作，加強日常巡查與管理，做好隱患排查，特別要做好端午節(jié)前的自查自糾工作，嚴格落實各項安全措施，保證安全生產(chǎn)工作扎實到位。

文字：苗宏軍

審核：國　元

編輯：李金玫