? ?1978年到2018年，改革開(kāi)放四十年倏忽已過(guò)。40年拼搏，40年滄桑，改革開(kāi)放給中國(guó)帶來(lái)了歷史性巨變、令世界為之驚嘆。中國(guó)人民以一往無(wú)前的進(jìn)取精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐，譜寫(xiě)了中華民族自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)奮進(jìn)新的壯麗史詩(shī)。
? ?改革開(kāi)放的40年，是甘肅建投在市場(chǎng)上博弈、拼搏的40年，是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的接受任務(wù)、安排任務(wù)，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、接觸市場(chǎng)、花錢(qián)買(mǎi)市場(chǎng)、項(xiàng)目換市場(chǎng)，再到利用資產(chǎn)、資本、資源經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，從單純的土建轉(zhuǎn)型到以建安、地產(chǎn)為主業(yè),以“投資引領(lǐng)、集中管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”為戰(zhàn)略思路的艱難歷程，是甘肅建投抓住機(jī)遇、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得的結(jié)果。
? ?從轉(zhuǎn)變中再次轉(zhuǎn)變，從嘗試后再次嘗試，從變化中求生存、求發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、質(zhì)量?jī)?yōu)先、技術(shù)創(chuàng)新等理念是甘肅建投大踏步發(fā)展的核心內(nèi)容，為甘肅建投可持續(xù)性發(fā)展、開(kāi)辟建設(shè)新空間，注入了新的動(dòng)力和活力。
? ?躋身市場(chǎng)的輝煌與惆悵
? ?建筑業(yè)是最早進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的行業(yè)。
? ?改革開(kāi)放的號(hào)角吹響時(shí)，甘肅省建工局就從政府序列退出，新組建了甘肅省建筑工程總公司（甘肅建投前稱(chēng)），開(kāi)始參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)基本是以國(guó)有企業(yè)為主，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，作為全省建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，省建總公司繼續(xù)承擔(dān)著省內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，承建了全省第一幢高層建筑——省政府統(tǒng)辦一號(hào)樓，在蘭州開(kāi)了建設(shè)高層建筑的先河。在上世紀(jì)80年代、90年代，省建總公司以工程質(zhì)量、信譽(yù)等絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，承建了省、市黨政機(jī)關(guān)，高等院校，科研院所、體育場(chǎng)館、醫(yī)療衛(wèi)生等主要建筑，成為留給城市的靚麗風(fēng)景。同時(shí)在工業(yè)領(lǐng)域全力挺進(jìn)，承建了靖遠(yuǎn)電廠、平?jīng)鲭姀S等省內(nèi)外大型火電廠和眾多電力、石化、軍工、冶金、機(jī)電、輕工、建材工業(yè)廠礦、廠房和車(chē)間，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展立下了汗馬功勞。旗下的甘肅一建基本承建了省內(nèi)的所有火電項(xiàng)目，并積極挺進(jìn)省外，被譽(yù)為“西北狼”。 1997年，省建總公司承建的敦煌賓館獲得魯班獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了甘肅省魯班獎(jiǎng)“零”的突破。
? ?改革開(kāi)放為省建總公司走出國(guó)門(mén)拉開(kāi)了序幕，開(kāi)始了海外經(jīng)營(yíng)之路。1978年，省建總公司首次邁出國(guó)門(mén)，建設(shè)國(guó)家經(jīng)援項(xiàng)目多哥人民聯(lián)盟之家，獲得國(guó)際墨丘利和平金像獎(jiǎng)；津巴布韋體育場(chǎng)被譽(yù)為“中津兩國(guó)世世代代友好的象征”；承建的科特迪瓦劇場(chǎng)被胡錦濤譽(yù)為“中科友誼的象征，南南合作的碩果”。品牌與信譽(yù)為省建總公司的海外市場(chǎng)迎來(lái)了市場(chǎng)和新訂單；同時(shí)省建總公司獲得對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，海外經(jīng)營(yíng)跳出了經(jīng)援圈子，開(kāi)始走向國(guó)際承包、勞務(wù)輸出等方面，省建總公司成為甘肅省海外經(jīng)營(yíng)的旗桿，是甘肅省海外經(jīng)營(yíng)的“代名詞”。
? ?但隨著改革開(kāi)放的深入，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)和制度的不斷退出，建筑業(yè)進(jìn)入全面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段。到上世紀(jì)末時(shí)期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從量到質(zhì)的變革，競(jìng)爭(zhēng)力量不斷增強(qiáng)，省內(nèi)擁有一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)僅10余個(gè)，而省外入駐的龍頭企業(yè)竟達(dá)近40個(gè)，“僧多粥少”的現(xiàn)狀，使整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范、工程款拖欠、歷史包袱沉重、經(jīng)營(yíng)思路手段匱乏等等問(wèn)題，成為省建總公司的瓶頸。比如歷史包袱沉重，企業(yè)辦社會(huì)，從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，到農(nóng)場(chǎng)、醫(yī)院、飯店、招待所、電影院、澡堂、理發(fā)店等等，應(yīng)有盡有，成為一個(gè)小社會(huì)。企業(yè)舉步維艱，大部分勉強(qiáng)維持，自上世紀(jì)九十年代中后期直至新世紀(jì)初，企業(yè)總產(chǎn)值常年在二三十億的低水平徘徊，虧損嚴(yán)重；總公司及旗下企業(yè)大部分都列入困難企業(yè)行列，有的單位多年沒(méi)有引進(jìn)大學(xué)生，沒(méi)有新鮮血液注入，更是前途暗淡。曾幾何時(shí)，多少人，離開(kāi)了為之奮斗多年的企業(yè)，為生計(jì)而四處奔波，多少單位為能給自己的職工每年發(fā)工資而無(wú)法籌措。職工住房困難，生活難以維續(xù)。經(jīng)歷了煎熬和磨難，曾經(jīng)迷茫過(guò)、彷徨過(guò)、猶豫過(guò)，省建總公司腳下的路該走向何方？
? ?1994年經(jīng)省政府批準(zhǔn)，組建了以甘肅省建筑工程總公司為核心企業(yè)的“甘肅建工集團(tuán)”，1995年授權(quán)經(jīng)營(yíng)和管理所屬單位的國(guó)有資產(chǎn)。2004年以后，根據(jù)省政府批準(zhǔn)的《甘肅建工集團(tuán)整體改制方案》，全面啟動(dòng)集團(tuán)二級(jí)子公司改制。14所學(xué)院、學(xué)校已基本移交地方政府，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“輕裝上陣”。
? ?緊扣主旋律，重鑄輝煌
? ?企業(yè)要發(fā)展，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是關(guān)鍵。
? ?戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心力量。
? ?隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，建筑市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷地變化，甘肅省建筑工程總公司認(rèn)識(shí)到，繼續(xù)從事處于建筑產(chǎn)業(yè)最低端的單一施工生產(chǎn)業(yè)務(wù)，已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。為此，2008年6月，經(jīng)批準(zhǔn)確立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)，擴(kuò)大了企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，甘肅省建筑工程總公司于2009年更名為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司（簡(jiǎn)稱(chēng)甘肅建投），確立了“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營(yíng)，集中管控，跨越發(fā)展”的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思路，“十三五”規(guī)劃調(diào)整為“投資引領(lǐng)，集中管控，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展”。確立了建安、地產(chǎn)為主業(yè)，與投融資、海外市場(chǎng)、裝備制造、科技研發(fā)等共同構(gòu)建成六大板塊，以及多元經(jīng)營(yíng)塊共同發(fā)力，競(jìng)爭(zhēng)省內(nèi)、省外、國(guó)外三大市場(chǎng)。
? ?從“建工”到“建投”雖僅一字之變，但為甘肅建投注入了新的魂魄，這是企業(yè)再鑄輝煌的分水嶺。
? ?——建安主業(yè)，固守隴原，全省布點(diǎn)，設(shè)立省內(nèi)區(qū)域公司；
? ?實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，走出省門(mén)，全國(guó)布局，成立華南公司等5家全國(guó)區(qū)域公司，挺進(jìn)北上廣深，深入成都、西安、天津等一二線(xiàn)城市建筑市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，省內(nèi)建筑產(chǎn)值占到全省總值的10%，省外建筑總量超過(guò)100億元大關(guān)。手握16項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，兩項(xiàng)詹天佑獎(jiǎng)，多項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法、發(fā)明、專(zhuān)利，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)，彰顯著老牌建筑企業(yè)的實(shí)力；
? ?——房地產(chǎn)主業(yè)，布局省內(nèi)絲綢之路沿線(xiàn)城市，開(kāi)發(fā)的小區(qū)在當(dāng)?shù)囟汲蔀榫窐?biāo)桿；走出去到上海、成都、重慶乃至白俄羅斯，進(jìn)行高端地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；
? ?——投融資成為主線(xiàn)的一個(gè)核心內(nèi)容。以投資引領(lǐng)，積極以投資、POT等模式進(jìn)入市場(chǎng)，建設(shè)了天水渭水治理、蘭州新區(qū)服務(wù)中心、全省保障房等大量的工程項(xiàng)目，成為蘭州新區(qū)主要的投資商，成為全省最大建設(shè)投資商；
? ?——裝備制造，是甘肅建投近年來(lái)發(fā)展最為迅猛的板塊之一，省內(nèi)、國(guó)外四大工業(yè)園區(qū)，三家骨干制造企業(yè)，制造銷(xiāo)售工程機(jī)械、建筑機(jī)械、專(zhuān)用汽車(chē)、治沙機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等多款產(chǎn)品，國(guó)外技術(shù)公司、上海電子商務(wù)平臺(tái)，更給他們插上了騰飛的翅膀；
? ?——海外業(yè)務(wù)，自2010年兼并重組中甘國(guó)際公司以來(lái)，成為甘肅建投的海外品牌，承擔(dān)起甘肅建投的海外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到國(guó)際承包、勞務(wù)輸出、技術(shù)合作、商貿(mào)物流、建材生產(chǎn)、醫(yī)療藥品等，范圍越來(lái)越寬；積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，抓住機(jī)遇，全球布局布點(diǎn)，中甘國(guó)際在海外也越來(lái)越響亮，成為全省唯一躋身ENR全球最大250家國(guó)際承包商圈的企業(yè)；
? ?——多元經(jīng)營(yíng)。礦產(chǎn)、物業(yè)、商砼、酒店、旅游、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、電子商務(wù)、物流等領(lǐng)域積極挺進(jìn)，均取得了不俗的業(yè)績(jī)；
? ?——甘肅建投積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，面對(duì)舟曲災(zāi)后重建、岷漳災(zāi)后重建等任務(wù)，不講條件、不講困難、不辱使命，向黨和人民上繳了一份滿(mǎn)意的答卷，成為全省災(zāi)后重建的主力軍；積極貫徹執(zhí)行精準(zhǔn)扶貧，投資巨額，“輸血”“造血”雙管齊下，使幫扶村的人民收入有了保障……
? ? ……
? ?據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2008年至2017年的十年，甘肅建投的經(jīng)濟(jì)總量從68億元猛增至608億元，2012年首次躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)六度，名次從449位提升至300位。
? ?“發(fā)展企業(yè)，富裕職工”不是一個(gè)口號(hào)，而是一個(gè)執(zhí)行的理念。甘肅建投每年吸納大學(xué)生近千人，為大學(xué)生就業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)；職工的收入以及衣食住行也得到了全方位大幅度改善，是作為一個(gè)對(duì)旗下公司考核的硬指標(biāo)；十八大以來(lái)大力投資經(jīng)適房的建設(shè)和小區(qū)物業(yè)改造，“老區(qū)換新顏，新區(qū)創(chuàng)品牌”，極大地改善了廣大職工的居住面積和環(huán)境。甘肅建投新建了“青年公寓”，以成本價(jià)分給了優(yōu)秀青年員工，激活了青年人的積極性……
? ?貫徹五大發(fā)展理念，再譜新篇
? ?今年，是新時(shí)代的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放四十周年。站在新時(shí)代的起點(diǎn)，將全面深化改革推向前進(jìn)，就是要繼續(xù)通過(guò)發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，努力實(shí)現(xiàn)平衡充分發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
? ?改革開(kāi)放只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。目前的甘肅建投，底氣十足，有著明確的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，有著額度巨大的融資平臺(tái)，有著良好的發(fā)展機(jī)遇，有著實(shí)力強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，有著眾多的高級(jí)合作伙伴，有著強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有著強(qiáng)大的職工隊(duì)伍和執(zhí)行力，企業(yè)的發(fā)展條件良好。
? ?甘肅建投具有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)及核工程專(zhuān)業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)、市政工程、機(jī)電安裝、環(huán)保工程、裝修裝飾、公路路基、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道、工程勘察專(zhuān)業(yè)、工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)、巖土工程等26個(gè)多領(lǐng)域總承包、專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、甲級(jí)施工、勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)，市場(chǎng)廣闊，大有作為。
? ?甘肅建投將在新時(shí)代，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持五大發(fā)展理念，無(wú)論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，都將瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和建筑業(yè)發(fā)展方向，快步前行。
? ?歷史車(chē)輪滾滾向前，時(shí)代潮流浩浩蕩蕩。讓我們攜手并肩，去開(kāi)啟下一個(gè)輝煌的四十年！

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（本網(wǎng)記者：杜曉明）