為進一步加強制度體系建設(shè)，提升企業(yè)標準化管理,12月11日，建科院（集團）公司黨委在建研大廈12樓會議室召開黨委（擴大）會，對全司各項制度的廢改立工作進行詳細研究，對擬修訂和出臺的150余項各類制度進行了專題討論。會議由黨委書記、董事長、總經(jīng)理張永志主持。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)部室負責人及相關(guān)制度編撰人員參加會議。

會上，公司各部門負責人就《2022版公司制度匯編》的編撰情況作了匯報。公司領(lǐng)導班子成員結(jié)合公司實際情況，對各項制度的具體細節(jié)進行了研討，并對相關(guān)制度文件的修訂提出了意見和建議。

張永志強調(diào)，制度建設(shè)是保證公司有序、長久、良性運轉(zhuǎn)的前提，公司在“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展，離不開一套行之有效的管理辦法，必須要有適合自己的制度來保駕護航。他要求，在本次對全司各類制度的修訂和建立中，兩級領(lǐng)導干部要提高政治站位，以“強管理”為目標，結(jié)合過去多年中形成的管理體系，全力構(gòu)建公司滿足于“十四五”發(fā)展的制度保障體系。在制度制訂過程中要善于學習，用新思想、新理論、新方法解決制約管理效率提升的體制機制頑癥。要貫徹國企改革三年行動方案，向一流企業(yè)學習，向行業(yè)領(lǐng)先學習，向集團內(nèi)兄弟單位學習，對標對表，持續(xù)深入推進管理體系完善和管理能力提升。要持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深刻認識制度建設(shè)是提升公司治理體系和治理能力的需要，是提升管理水平和服務(wù)效能的需要。各部門要統(tǒng)籌推動制度建設(shè)，統(tǒng)一思想認識，發(fā)出統(tǒng)一指令，只有這樣，基層單位執(zhí)行起來才不會迷茫，才能確保制度體系以點帶面，推動各項工作落到實處。

作為《2022版公司制度匯編》牽頭的領(lǐng)導，副總經(jīng)理王春景要求兩級領(lǐng)導干部和相關(guān)部門，要靜下心來，立足實際，集思廣益，認真研究企業(yè)的實際情況，確保各類制度覆蓋公司管理的方方面面，確保制度匯編早日出臺。

本次研討會重點對各部門列出的“廢改立”清單進行了全面梳理和審查，并在此基礎(chǔ)上，討論了各項制度修訂的方向性問題，為公司構(gòu)建更為科學、高效、實用的制度體系打下了堅實基礎(chǔ)。

撰稿：王偉江

審核：國　元

編輯：王偉江