2021年12月1日下午，省住建廳廳長蘇海明帶領(lǐng)工作組一行抵達(dá)天水市秦州區(qū)，對(duì)建科院（集團(tuán)）公司承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)的“天水市秦州區(qū)宜居家園保障性住房小區(qū)項(xiàng)目”進(jìn)行了復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫情況檢查。

受蘇海明廳長一行檢查的秦州區(qū)宜居家園保障性住房小區(qū)項(xiàng)目是天水市的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于秦州區(qū)太京鎮(zhèn)劉家莊，建設(shè)用地總面積為96873㎡，房屋總建筑面積為231590㎡，由17棟高層住宅樓、1棟幼兒園、5棟商業(yè)樓、2座獨(dú)立地下車庫組成，建設(shè)總投資約為9億元，是建科院（集團(tuán)）公司近年來承接的大型工程咨詢項(xiàng)目之一。

為確保工程咨詢效果，體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度、管理實(shí)施方案及管理處罰實(shí)施細(xì)則，并且嚴(yán)格落實(shí)到位。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分激發(fā)人員的崗位職責(zé)意識(shí)和專業(yè)特長，將任務(wù)、責(zé)任分解到具體崗位，按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人—技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人的組織機(jī)構(gòu)模式，協(xié)同工作。在質(zhì)量控制方面，執(zhí)行“事前質(zhì)量預(yù)控、事中抽查督促、事后驗(yàn)收整改”的全過程質(zhì)量管控和PDCA循環(huán)模式，有效防范了施工過程中的質(zhì)量問題累計(jì)和質(zhì)量通病“久治不愈”；在安全控制方面，督查項(xiàng)目施工單位建立健全安全管控體系，加強(qiáng)日常安全檢查抽查；在成本控制方面，以施工合同和投標(biāo)預(yù)算為依據(jù)，對(duì)標(biāo)實(shí)際施工進(jìn)度和施工組織措施，及時(shí)收集造價(jià)相關(guān)文件資料，留取原始視頻圖片資料，提前籌劃，杜絕不合理簽證和工程變更成本測算。

該項(xiàng)目通過抓人員履職盡責(zé)，落實(shí)用制度管理項(xiàng)目，全方位跟蹤施工過程，嚴(yán)格管控重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，落實(shí)安全管理措施的全過程工程咨詢，全面提高了工程建設(shè)質(zhì)量，有效控制了建設(shè)成本。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：“有你們?nèi)^程工程咨詢單位管理項(xiàng)目，我們的心里踏實(shí)多了?！苯?/span>至目前，該項(xiàng)目已完成1、3、4號(hào)樓的基坑邊坡支護(hù)和降水工程施工，基礎(chǔ)工程施工正在有序進(jìn)行中。

全過程工程咨詢是近年來國家、地方政府積極推廣的工程建設(shè)管理模式，旨在提高工程建設(shè)管理質(zhì)量、有效控制建設(shè)成本。建科院（集團(tuán)）公司響應(yīng)國家政策號(hào)召，整合公司資源，積極開展全過程咨詢業(yè)務(wù)探索和推進(jìn)工作。本次全過程工程咨詢項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)施，標(biāo)志著建科院（集團(tuán)）公司已具備從決策支持咨詢、前期咨詢、建設(shè)期咨詢到運(yùn)營期咨詢的貫穿項(xiàng)目全過程的工程咨詢能力，全過程工程咨詢的管理模式正逐步走向成熟，為公司提質(zhì)增效、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。

供稿：咨詢公司宜居家園項(xiàng)目部

審核：國　元

趙　欣

編輯：王偉江