編者按? ?

憶往昔崢嶸歲月稠：艱苦奮斗、堅(jiān)守筑基

甘肅建投的發(fā)展歷史可追溯至建國(guó)初，如果從1950年成立公營(yíng)共和建筑公司追溯，甘肅建投歷史長(zhǎng)達(dá)70年，幾與新中國(guó)同齡。在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中，甘肅建投幾乎參與了新中國(guó)各個(gè)歷史時(shí)期的省內(nèi)外重大建設(shè)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的困境低谷和艱難挑戰(zhàn)。建投先輩用堅(jiān)守闡述了建投人的信仰，用汗水書寫了甘肅建投的故事，在大西北的黃沙中、在非洲的沃土上，留下了一段段傳奇。

1953年，順應(yīng)國(guó)家“一五”計(jì)劃建設(shè)大勢(shì)，甘肅建投前身省建工局應(yīng)運(yùn)而生。“一五”期間，為了全面完成國(guó)家計(jì)劃的156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程中的7項(xiàng)在蘭工程，當(dāng)時(shí)由6個(gè)公司合并籌建的省建工局職工從祖國(guó)的四面八方匯集到蘭州，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的蘭州“無(wú)風(fēng)三尺土，下雨一街泥”，郊區(qū)更是一片荒涼。早期建投人住著土坯為墻、油氈草泥為頂?shù)摹案纱驂尽逼椒浚戎唤?jīng)任何過濾處理的黃河水，職工從住處到施工現(xiàn)場(chǎng)要在荒郊步行十幾里。就是在這樣的條件下，建投人充分展現(xiàn)“匠人”的執(zhí)著堅(jiān)守和吃苦耐勞本色，提前一年多建成了蘭煉、蘭化、水廠、電廠，實(shí)現(xiàn)了蘭州從閉塞落后的消費(fèi)城市向現(xiàn)代化城市的轉(zhuǎn)變。其中蘭州自來水廠初建時(shí)享有“亞洲第一大水廠”的美譽(yù)。西固、永昌、連城、靖遠(yuǎn)、二熱這5個(gè)大中型電廠的裝機(jī)容量占到全省火電裝機(jī)總?cè)萘康?0%以上。

六七十年代，省建工局的施工任務(wù)主要以國(guó)防軍工建筑為主，施工隊(duì)伍由城市進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、山區(qū)、戈壁灘，工作環(huán)境更為惡劣，職工隊(duì)伍的生產(chǎn)和生活條件，無(wú)論從哪個(gè)方面看，都處在重重困難中。盡管如此，一大批大中型工程項(xiàng)目還是拔地而起。其中包括機(jī)械工業(yè)項(xiàng)目19項(xiàng)，國(guó)防軍工項(xiàng)目15項(xiàng)，還有電力、石化、冶金、輕紡、建材、科教等項(xiàng)目29項(xiàng)。

十一屆三中全會(huì)以后，甘肅建投成為全國(guó)第一批跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有企業(yè)，在隴原大地、大江南北留下了無(wú)數(shù)的精品工程，建設(shè)了全省第一幢高層建筑，創(chuàng)造了全國(guó)火電工程最高煙囪紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了甘肅省魯班獎(jiǎng)“零”的突破。從1978年起甘肅建投就走出國(guó)門，遠(yuǎn)赴非洲，承建援建項(xiàng)目，是全省第一批走向國(guó)際市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，是甘肅省海外經(jīng)營(yíng)的旗桿，是甘肅省海外經(jīng)營(yíng)的“代名詞”。建投先輩背井離鄉(xiāng)，在氣候、食宿各方面都不適應(yīng)的異國(guó)他地征戰(zhàn)，譜寫了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的新篇章。當(dāng)時(shí)的全國(guó)基建勞模、二公司混凝土工李玉才，在津巴布韋體育場(chǎng)工程施工中，帶領(lǐng)100多名當(dāng)?shù)毓と耍瑵仓?萬(wàn)多立方米混凝土，質(zhì)量項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)良。其中300多根平臺(tái)柱和76根大截面變形柱，是他鉆進(jìn)柱模內(nèi)澆筑的，被該國(guó)當(dāng)時(shí)建設(shè)部部長(zhǎng)稱為“世界上最好的清水砼柱”。

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝：轉(zhuǎn)型升級(jí)、華麗轉(zhuǎn)身

2009年，甘肅省建筑工程總公司更名為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司，進(jìn)一步明確了甘肅建投的投資和資產(chǎn)運(yùn)管主體地位，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“建”到“投”的華麗轉(zhuǎn)身，跳出了單純建筑承包商的狹窄業(yè)務(wù)范圍，用“投資”的思維來看待市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)。集團(tuán)總公司與基層各子公司以資產(chǎn)為紐帶的母子公司體制更加明晰，甘肅建投的投資控股主體地位更加明確，為做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、做寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、做高產(chǎn)業(yè)層次，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，加快建立企業(yè)內(nèi)外部投融資體制機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

“十二五”期間，甘肅建投確立了“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營(yíng)，集中管控，跨越發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略思路，確立了建安、地產(chǎn)為主業(yè)，與投融資、海外、裝備制造、科技研發(fā)等共同構(gòu)建成六大板塊，堅(jiān)持多元經(jīng)營(yíng)共同發(fā)力，立足省內(nèi)、拓展省外、走向國(guó)際。同時(shí)將工業(yè)裝備制造列為企業(yè)的六大經(jīng)濟(jì)板塊之一，經(jīng)過不斷發(fā)展，原來傳統(tǒng)的工程機(jī)械制造諸如塔吊、推土機(jī)等設(shè)備生產(chǎn)正逐步向新型科研領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，在盾構(gòu)機(jī)、立體固沙車、多功能風(fēng)電設(shè)備、專用汽車制造、智能升降機(jī)等高端技術(shù)裝備產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域迅速崛起，使得甘肅建投工業(yè)裝備制造板塊科研生產(chǎn)實(shí)力與日俱增，企業(yè)整體的科技創(chuàng)新力度不斷加大，企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步得到延伸。

經(jīng)過五年的努力與實(shí)踐，“投資”使甘肅建投真正從一個(gè)單純的建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?、?guó)際化，具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的大型集團(tuán)企業(yè)；“投資”使甘肅建投產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變，更為甘肅建投未來發(fā)展“投”出一片新天地；“投資”也使甘肅建投提前三年實(shí)現(xiàn)邁入全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)，并鞏固了這一地位。

在復(fù)雜深刻的社會(huì)變革中，甘肅建投一路爬坡過坎、披荊斬棘，從山重水復(fù)到柳暗花明；于市場(chǎng)的大浪淘沙中屹立不倒、越走越穩(wěn)；在發(fā)展困境中鳳凰涅? ? 、華麗轉(zhuǎn)身。積極謀求轉(zhuǎn)型，幾番整合重組，數(shù)度更名，從單一的建筑施工企業(yè)到多元經(jīng)營(yíng)的國(guó)際承包商和投資運(yùn)營(yíng)商；從效益低下的建工局到連續(xù)7次榮膺“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”的甘肅建投；從早期的外出援建到今日全面“走出去”，甘肅建投的的發(fā)展之路越走越寬、天塹變通途。

邁進(jìn)新時(shí)代，未來不是夢(mèng)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、自信逐夢(mèng)

進(jìn)入“十三五”，企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，以“投資引領(lǐng)、集中管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”為戰(zhàn)略方針，以推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手，堅(jiān)持將集約化、專業(yè)化、資本化、國(guó)際化、現(xiàn)代化的“五化”理念貫穿始終，著力實(shí)現(xiàn)由單一建筑施工企業(yè)向綜合性多領(lǐng)域發(fā)展轉(zhuǎn)變，為全力打造千億級(jí)一流企業(yè)而不懈努力。

“堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以發(fā)展的思維和開放的心態(tài)求實(shí)、求新、求變，引領(lǐng)企業(yè)立足自身基本條件，順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略指引，搶抓國(guó)家政策機(jī)遇，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這是我們必須要牢牢堅(jiān)持的發(fā)展思路。把握深化改革、擴(kuò)大開放、一帶一路、走出去、建筑行業(yè)變革、振興裝備制造等實(shí)體經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等每一項(xiàng)政策機(jī)遇，積極尋找與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展思維，以務(wù)實(shí)舉措使每一項(xiàng)政策機(jī)遇都轉(zhuǎn)化成為企業(yè)加快發(fā)展的良好契機(jī)?！备拭C建投黨委書記、董事長(zhǎng)蘇躍華如是說。

這是甘肅建投幾十年奮斗不息的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的方向所在。

新時(shí)代、新征程，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的爬坡過坎，甘肅建投在市場(chǎng)的大浪淘沙中積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也獲得了強(qiáng)大的發(fā)展自信。

自信，因?yàn)閳?jiān)守和堅(jiān)持。

自信，因?yàn)槠放坪托抛u(yù)。

自信，因?yàn)橛掠趧?chuàng)新，敢為天下先。

一甲子的歲月洗禮，四十年的市場(chǎng)磨礪，甘肅建投用實(shí)際行動(dòng)書寫了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)守，用自身經(jīng)歷展現(xiàn)了建筑行業(yè)的崢嶸歲月。昨日可憶、未來可期，“筑百年基業(yè)”的建投夢(mèng)已經(jīng)融入到了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)之中，今后的甘肅建投，將以更加自信的姿態(tài)、更加穩(wěn)健的步伐，奮進(jìn)新時(shí)代、搶抓新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，再次書寫一個(gè)又一個(gè)傳奇。

記者 蘇冠軍