近日，甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司各基層單位陸續(xù)召開職工大會，落實(shí)甘肅省建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司一屆一次職代會精神，凝心聚力，共謀大局，扎實(shí)推進(jìn)2022年各項(xiàng)工作。

勘察研究所

3月2日上午，勘察研究所召開了職工大會。設(shè)計(jì)勘察黨支部副書記王欽東傳達(dá)了建科院（集團(tuán)）公司一屆一次職代會精神，要求勘察研究所全體干部職工要認(rèn)真落實(shí)職代會精神，在工作中要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，端正工作態(tài)度，自覺成為公司深化改革、強(qiáng)化管理的參與者和推動者，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

勘察研究所所長高萍全面回顧了勘察研究所2021年各項(xiàng)工作開展及完成情況，對部門2022年工作進(jìn)行了安排部署：一是堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。三是加強(qiáng)激勵系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四是提升勘察服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化成本管控。五是開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景充分肯定了勘察研究所2021年取得的成績。他指出,勘察研究所要在地質(zhì)災(zāi)害評估和治理、地基基礎(chǔ)選型設(shè)計(jì)優(yōu)化以及施工一體化、人防工程安全評估、生態(tài)修復(fù)及物探等業(yè)務(wù)方面創(chuàng)新開拓市場；要以提高合同轉(zhuǎn)化和技術(shù)管理服務(wù)創(chuàng)新來促進(jìn)效益；要以回訪鞏固、聽訴求、建立區(qū)域性地質(zhì)資料來提高服務(wù)質(zhì)量；要將黨建工作抓出實(shí)實(shí)在在的成效，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營；要時刻規(guī)避合同和結(jié)算工作帶來的風(fēng)險，促進(jìn)部門及單位和諧穩(wěn)定的發(fā)展。對于2022年工作，他提出五點(diǎn)要求。一是創(chuàng)新發(fā)展拓市場。二是創(chuàng)新管理促效益。三是協(xié)同合作提服務(wù)。四是雙向融入樹信心。五是規(guī)避風(fēng)險促發(fā)展。

設(shè)計(jì)分院

3月3日，設(shè)計(jì)分院召開職工大會，院長李斌傳達(dá)了設(shè)計(jì)分院2022年工作目標(biāo)，并從提升簽約訂單能力、提升生產(chǎn)完成能力、提升清欠回款能力、提升成本控制能力、提升安全管理能力、提升人才隊(duì)伍水平六個方面對2022年工作作了規(guī)劃部署。會議強(qiáng)調(diào)，圍繞黨建核心，講政治、樹信心是分院必須長期堅(jiān)持的思想綱領(lǐng)；推進(jìn)資質(zhì)拓展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)板塊，以科技研發(fā)帶動轉(zhuǎn)型升級是分院的重點(diǎn)發(fā)展思路；不斷優(yōu)化制度建設(shè)，突出行之有效的激勵機(jī)制是分院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景對設(shè)計(jì)分院2022年的工作提出了五點(diǎn)建議和要求。一是以模式創(chuàng)新抓訂單，從管理、經(jīng)營、科研、分配等途徑入手，壓實(shí)責(zé)任。依托現(xiàn)有資質(zhì)做到業(yè)務(wù)全覆蓋，在室內(nèi)裝潢、智能化設(shè)計(jì)、工藝等專項(xiàng)領(lǐng)域突出特色，主動布局城市更新、綠色建筑、裝配式建筑、新基建、雙碳等建設(shè)新領(lǐng)域。探索全過程咨詢，在前期方案策劃階段注重前瞻性。加強(qiáng)咨詢、造價等相關(guān)人才儲備，強(qiáng)化成本控制。嘗試多元化經(jīng)營，通過聯(lián)合、引入合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享，注重屬地化經(jīng)營，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，嘗試在施工圖審查、巖土工程設(shè)計(jì)方面有所突破。二是錘煉內(nèi)功，促進(jìn)合同轉(zhuǎn)化。不僅注重做好一個項(xiàng)目，更要通過質(zhì)量和服務(wù)拓展項(xiàng)目，引進(jìn)前沿型方案設(shè)計(jì)人才，培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)技術(shù)人才，鍛造綜合型復(fù)合人才，圍繞EPC總承包項(xiàng)目模式提升項(xiàng)目管理水平。三是開拓視野，做精品方案。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)不斷拓寬新知識、新視野，在方案設(shè)計(jì)中注重新穎性，緊跟行業(yè)發(fā)展新方向，充分掌握新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，注重經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和可行性，對標(biāo)新需求，時刻為客戶著想。四是強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。以前期方案介入為依托開展報(bào)建咨詢服務(wù)，提升可研編制水平，突出成本控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢探索項(xiàng)目一級代建、PPP項(xiàng)目模式。五是培育人才，樹立發(fā)展信心。鼓勵職工積極進(jìn)取，發(fā)揮制度導(dǎo)向作用，培育核心骨干人才，通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)突出企業(yè)文化，在注重制度執(zhí)行的過程中強(qiáng)調(diào)以人為本、剛?cè)嵯酀?jì)。

設(shè)計(jì)勘察黨支部副書記王欽東對2022年的工作補(bǔ)充提出三點(diǎn)希望和建議。一是要統(tǒng)一思想及行動、堅(jiān)定信心，搶抓訂單，推動分院穩(wěn)步發(fā)展。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、珍惜崗位、創(chuàng)新管理，穩(wěn)妥推進(jìn)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。三是要廉潔從業(yè)、干凈做人，落實(shí)從業(yè)廉潔自律新要求。

華蘭工程監(jiān)理有限公司

3月4日，華蘭工程監(jiān)理有限公司召開職工大會，監(jiān)理公司經(jīng)理李建華對2022年重點(diǎn)工作從六個方面進(jìn)行安排部署，一是在堅(jiān)持民主集中制的前提下，完成內(nèi)部調(diào)整工作，做到職責(zé)明確,各司其職,分工不分家。二是全面實(shí)現(xiàn)分公司與母體脫鉤，徹底落實(shí)分公司獨(dú)立經(jīng)營、項(xiàng)目獨(dú)立核算。三是繼續(xù)實(shí)行“走出去、占市場”戰(zhàn)略，通過與其他公司或社會人員的合作進(jìn)一步擴(kuò)大市場范圍，做到補(bǔ)短板、強(qiáng)自身，進(jìn)一步加快市場范圍的擴(kuò)大和自身資質(zhì)的提升。四加強(qiáng)人力資源管理，通過大型項(xiàng)目監(jiān)理鍛煉隊(duì)伍，盡快培養(yǎng)出一批有能力、有水平、懂技術(shù)、會管理的隊(duì)伍，在公司內(nèi)逐漸形成科學(xué)的人才管理機(jī)制，培養(yǎng)、造就、吸引、留住人才，為公司向全過程咨詢及項(xiàng)目管理公司轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加大經(jīng)營力度確保業(yè)績儲備，以滿足綜合甲級資質(zhì)獲取為目標(biāo)，盡快完成機(jī)電安裝、石油化工等專業(yè)資質(zhì)升級需求。六是確立混改目標(biāo)，力爭年內(nèi)引進(jìn)戰(zhàn)投并達(dá)成混改意向。通過混合所有制的改革工作，完成補(bǔ)短板對從全過程咨詢及項(xiàng)目管理及綜合甲級資質(zhì)缺項(xiàng)進(jìn)行彌補(bǔ)，加快完成監(jiān)理公司向綜合甲級及實(shí)現(xiàn)全過程服務(wù)咨詢的高智能技術(shù)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理史智偉對大會進(jìn)行了總結(jié)并對新一年的工作提出要求。他指出，一是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，樹立清風(fēng)正氣。二是要認(rèn)真查找自身存在的不足，增強(qiáng)破解發(fā)展難題的能力。三是要做好轉(zhuǎn)型升級，從維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展的角度出發(fā)，認(rèn)真做好“八項(xiàng)工作”，全體廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為順利完成全年工作再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部

3月4日，節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，部長王文彬宣貫了公司一屆一次職代會上的講話精神，隨后從節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部2022全局工作謀劃及節(jié)能業(yè)務(wù)發(fā)展的角度重點(diǎn)交流了工作思路。各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人及年輕員工結(jié)合工作職責(zé)，圍繞節(jié)能綠建專業(yè)事業(yè)部管理、服務(wù)、建設(shè)、發(fā)展四個層面，進(jìn)行了交流研討，進(jìn)一步全面領(lǐng)會公司一屆一次職代會精神，將新要求新部署與當(dāng)前正在謀劃的工作結(jié)合起來，明確了工作目標(biāo)，堅(jiān)定了做好2022年工作的信心。

建科院（集團(tuán)）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)看齊，講大局、講團(tuán)結(jié)、講政治、講紀(jì)律，認(rèn)真履職，全面提升能力水平。要把學(xué)習(xí)貫徹職代會精神作為今年的工作重點(diǎn)，緊跟公司重大決策部署，狠抓落實(shí)。一是要落實(shí)指示，組織全員探討學(xué)習(xí)，制定集中學(xué)習(xí)考學(xué)機(jī)制，完善考核辦法。二是要形成指南，要明確各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確完成時限、具體責(zé)任人及各項(xiàng)工作的落實(shí)舉措。三是要抓管理、強(qiáng)協(xié)調(diào)、擴(kuò)領(lǐng)域、強(qiáng)服務(wù)、打基礎(chǔ)、多溝通、多交流，全面提升服務(wù)指標(biāo)、項(xiàng)目指標(biāo)及效能指標(biāo)。

市政公路專業(yè)事業(yè)部

3月4日，市政公路專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長張劍在職工大會上傳達(dá)了公司一屆一次職代會精神，總結(jié)了2021年工作，并對2022年的工作做出了以下部署安排：一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮模范帶頭作用。二要提高技術(shù)能力，大力開拓市政、公路、公路行業(yè)的房建試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)，積極開拓蘭外市場。三要拓寬經(jīng)營思路，緊盯甘肅省生態(tài)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興、棚戶區(qū)改造、蘭州“一城兩翼”城市建設(shè)、文化旅游項(xiàng)目建設(shè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷開發(fā)市場發(fā)展空間。四要加強(qiáng)內(nèi)部管控，以建科院“管理提升年”為契機(jī)，學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)管理制度，推動事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。在工作中，結(jié)合工作實(shí)際，采取各種措施，落實(shí)好抓管理、強(qiáng)協(xié)同、擴(kuò)領(lǐng)域、強(qiáng)服務(wù)、樹品牌。

建科院（集團(tuán)）公司黨委委員、副總經(jīng)理袁寧充分肯定了市政公路專業(yè)事業(yè)部2021年各項(xiàng)工作取得的成績，同時結(jié)合國家及區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀提出了對市政公路專業(yè)事業(yè)部2022年加快轉(zhuǎn)型的殷切期望及四點(diǎn)要求：一是要重視黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建意識，做到黨建、經(jīng)營、生產(chǎn)多方位提升。二是要拓展服務(wù)領(lǐng)域，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)“短板”，務(wù)求盡快在市政、公路檢測中邁出堅(jiān)實(shí)步伐，加快事業(yè)部轉(zhuǎn)型的“加速度”。三是要依托建科院平臺，結(jié)合事業(yè)部特色，制定有效制度、措施強(qiáng)化事業(yè)部管理能力及協(xié)調(diào)能力，加快實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。四是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，及時了解國家、省市發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確識別市場機(jī)遇、風(fēng)險，建立風(fēng)險防范機(jī)制。他鼓勵大家要提振信心、注重團(tuán)隊(duì)意識、心懷感恩之心，希望市政公路專業(yè)事業(yè)部在2022年能緊跟建科院發(fā)展腳步，上下一心、力求發(fā)展。

建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部

3月4日，建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長夏廣錄傳達(dá)了建科院公司一屆一次工代會和一屆一次職代會會議精神，回顧了2021年結(jié)構(gòu)事業(yè)部指標(biāo)完成情況，從生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、質(zhì)量、人才培養(yǎng)等方面安排部署了2022年工作。2022年，結(jié)構(gòu)事業(yè)部將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行逐層分解，緊抓落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營人才梯隊(duì)建設(shè)，建立三級經(jīng)營梯隊(duì)，建立并完善各項(xiàng)事業(yè)部制度。檢測中心第二黨支部副書記呂佳對2022年支部黨建工作提出四點(diǎn)要求。一是講政治，不斷提升政治素質(zhì)。二是懂規(guī)范，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是樂奉獻(xiàn)，發(fā)揮先鋒模范作用。四是善學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型黨支部。

建科院（集團(tuán)）公司總工程師王公勝肯定了結(jié)構(gòu)事業(yè)部近年來取得的各項(xiàng)成績，同時對結(jié)構(gòu)事業(yè)部2022年各項(xiàng)工作的開展提出五點(diǎn)要求：一要結(jié)構(gòu)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子要分析研判內(nèi)、外部市場，做好優(yōu)、劣勢分析，找措施、補(bǔ)短板，先解決薄弱環(huán)節(jié)，再擴(kuò)優(yōu)勢，形成特色發(fā)展。二要加強(qiáng)生產(chǎn)過程關(guān)鍵要素配置，要進(jìn)一步加強(qiáng)與外界的溝通交流，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)檢測技術(shù)，了解前沿技術(shù)，做好技術(shù)儲備、人才儲備、儀器設(shè)備儲備。三要制定有針對性人才培養(yǎng)方案，結(jié)合職工性格特點(diǎn)，立足根基，培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。四要在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員特長，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)方向，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)結(jié)構(gòu)事業(yè)部吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的精神，圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

建研建設(shè)工程有限公司、甘肅建投巖土科技有限公司、巖土技術(shù)中心

3月4日，職工大會上，建研建設(shè)副經(jīng)理蔡文杰作了題為《凝心聚力，奮進(jìn)創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，勇毅前行》的2022年工作報(bào)告。報(bào)告指出，新的一年建研建設(shè)公司將不折不扣執(zhí)行建科院（集團(tuán)）公司黨委安排部署，抓好建研建設(shè)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，以提升基層黨建工作雙融雙促為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。牢固樹立“凝心聚力、奮進(jìn)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、勇毅前行”的工作總思路，按照“完善制度、加強(qiáng)內(nèi)控、提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、責(zé)任落實(shí)、協(xié)同發(fā)展”的總體要求開展公司全年生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。

建投巖土科技有限公司總經(jīng)理吳愛宏的工作報(bào)告中指出，2022年建投巖土科技有限公司將緊緊依托地基基礎(chǔ)施工為主營業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮人才及科研優(yōu)勢，嘗試鏈條延伸業(yè)務(wù)，立足建投全鏈條服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提升服務(wù)質(zhì)量，立足主營業(yè)務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)，將完善、補(bǔ)齊、提升鞏固貫穿在全年的所有工作之中。

巖土技術(shù)中心負(fù)責(zé)人舒蓉作《2022年生產(chǎn)經(jīng)營動員工作報(bào)告》。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2021年巖土技術(shù)中心較為圓滿地完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，2022年巖土技術(shù)中心將根據(jù)結(jié)合中心實(shí)際，確保完成2022年的奮斗目標(biāo)。

建科院（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理王春景、史智偉代表建科院（集團(tuán)）公司對此次職工大會暨生產(chǎn)動員大會順利召開表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)兩家單位在過去的一年保質(zhì)保量完成了建科院（集團(tuán)）公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了可喜可賀的新成績。尤其是緊緊圍繞落實(shí)建科院（集團(tuán)）公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并就公司目標(biāo)、定位、經(jīng)營、管理和2022年發(fā)展遠(yuǎn)景提出了新的期待。

地基巖土事業(yè)部

3月5日，地基巖土事業(yè)部召開職工大會，事業(yè)部部長張杰首先傳達(dá)了建科院職代會精神，回顧了2021年地基巖土事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。張杰要求事業(yè)部全體職工切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感、使命感和責(zé)任感，立足工作崗位，履職盡責(zé)、精誠團(tuán)結(jié)、努力奮發(fā)，推動新一年的工作更上新臺階。他要求各個工作組組長進(jìn)一步理清思路，積極謀劃新一年的工作重點(diǎn)，有針對性地制定工作計(jì)劃，細(xì)化年度目標(biāo)責(zé)任，打開經(jīng)營思路，拓展業(yè)務(wù)范圍，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)，并與各組組長簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。

建科院（集團(tuán)）公司總工程師王公勝對地基巖土事業(yè)部在2021年工作中取得的成就作出了高度評價，并對2022年工作提出了要求。他指出，要加強(qiáng)科技質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合發(fā)展，加強(qiáng)人才建設(shè)，同時要在資質(zhì)申報(bào)、執(zhí)業(yè)資格證方面下功夫，提升部門的市場競爭力。他要求，一是要做好服務(wù)，強(qiáng)化主業(yè)，提升業(yè)務(wù)能力。二是要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力，提升干事效率。全體職工要提振精神，為公司2022年高質(zhì)量發(fā)展增添力量。

踔厲奮發(fā)正當(dāng)時，篤行不怠開新篇。2022年建科院（集團(tuán)）公司將上下一心，以舍我其誰的自信，以直面困難的堅(jiān)毅，以只爭朝夕的緊迫感，全力以赴完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大。

文字：各單位通訊員　　

審核：國　元　　

朱　哲　　

編輯：王偉江