“這種一對一談話方式很好，既有組織的信任和關(guān)懷，又有及時的提醒與教育，能讓我真誠說出內(nèi)心的感受和想法。”建科院（集團(tuán)）公司一名部門負(fù)責(zé)人在談心談話后說。

建科院（集團(tuán)）公司黨委根據(jù)“誰分管誰談話”工作辦法，從11月中旬開始，按照分級負(fù)責(zé)的原則，組織開展副科級以上干部一對一、面對面談心談話活動。此次談心談話活動立足于從嚴(yán)治黨各項工作落實(shí)，集中精力落實(shí)和完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)督檢查反饋問題的整改；立足于進(jìn)一步暢通民主渠道，深入調(diào)查研究，積極營造風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍；立足于總結(jié)今年工作，提前籌劃下年度工作重點(diǎn)。

談心談話分黨委書記與班子成員副職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職與分管單位(機(jī)關(guān)部室)負(fù)責(zé)人、基層單位（機(jī)關(guān)部室）負(fù)責(zé)人與各副職和各類業(yè)務(wù)骨干三個層面開展。談心談話內(nèi)容整體體現(xiàn)了五個方面的要求，一是談工作。了解談話對象工作開展情況，重點(diǎn)掌握年度各項指標(biāo)完成情況，清欠和資金情況，所在單位（部門）存在的主要問題和工作難點(diǎn)，所在單位（部門）的作風(fēng)建設(shè)情況以及主要負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況。二是談廉政。了解領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，并提出具體要求。三是聽建議。了解談話對象對單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)意見建議。四是指問題。開誠布公地指出談話對象個人存在的問題和不足，幫助剖析根源，提出努力方向和整改措施。五是提要求。做到全面客觀評價干部，認(rèn)真聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。據(jù)悉，這次談話還對集團(tuán)公司紀(jì)委反饋問題“舉一反三”自查整改情況、制度建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了了解。

談心談話活動使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部主動了解了干部的思想、工作、生活、家庭、健康等狀況，及時發(fā)現(xiàn)和及早糾正了存在的苗頭性、傾向性問題，達(dá)到了加強(qiáng)溝通、改進(jìn)作風(fēng)、凝聚共識，形成合力的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

截至目前，共開展談心談話80余人，基層單位負(fù)責(zé)人與副職和骨干的談心談話正在進(jìn)行中。? ?

撰稿：宣傳部

審核：國　元

編輯：王偉江