為更好地適應(yīng)市場需求，求得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，保持服務(wù)質(zhì)量不斷改進(jìn)，以更科學(xué)的管理促進(jìn)效益提高，科研院2018年全面推進(jìn)“三標(biāo)一體化”管理體系建立及貫標(biāo)取證工作。

2月中旬至3月初，由科研院生產(chǎn)經(jīng)營部、科技質(zhì)量部聯(lián)合開辦了三期，每期兩天時間的質(zhì)量QMS 、環(huán)境 EMS 、健康安全OHSAS 三個管理體系一體整合認(rèn)證培訓(xùn)（以下簡稱“三標(biāo)一體化”）?？蒲性?/span>建研建設(shè)公司、華蘭監(jiān)理公司、勘察所、設(shè)計分院，檢測中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)骨干均參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，授課老師帶領(lǐng)大家回顧了質(zhì)量、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的歷程，講解了新版標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上的顯著變化，特別對新版標(biāo)準(zhǔn)中基于風(fēng)險和機(jī)遇的措施過程方法、領(lǐng)導(dǎo)作用、績效原則、合規(guī)性義務(wù)、生命周期等知識點的內(nèi)涵進(jìn)行了詳盡闡述。老師結(jié)合典型案例和建科院專業(yè)化特點，與學(xué)員靈活互動，把三個體系標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、資源管理、實施與運行控制、測量分析和持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方需求和期望等方面有效運行的管控要點，對學(xué)員逐條講解，并對典型案例進(jìn)行分析。對法律法規(guī)收集、更新、合規(guī)性評價以及文件編寫等方面也進(jìn)行了全面培訓(xùn)。提高了參加培訓(xùn)人員對體系管理工作的認(rèn)識程度、業(yè)務(wù)操作能力及信息收集整理水平。為接下來體系文件編制、文件發(fā)布宣導(dǎo)和實施、內(nèi)部審核、管理評審、申請認(rèn)證等階段的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，為科研院下一步即將組織開展的管理體系文件的修訂換版做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備，提升了院內(nèi)審員充分理解和執(zhí)行管理體系標(biāo)準(zhǔn)的能力，受到學(xué)員的一致好評，達(dá)到了預(yù)期效果。

撰稿：馬曉惠、冀婷婷